Entenda as obrigações, os prazos e o que a sua empresa precisa documentar.
O que a NR-1 passou a exigir
A NR-1 estabelece as diretrizes gerais de gerenciamento de riscos ocupacionais. A atualização trouxe para o centro da discussão os riscos psicossociais — aqueles ligados à organização do trabalho, às relações interpessoais e à sobrecarga.
Na prática, a empresa precisa identificar esses riscos, avaliá-los, definir medidas de controle e registrar tudo no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
Por onde começar
O primeiro passo é o diagnóstico: escutar as equipes com instrumentos estruturados e cruzar essa percepção com indicadores internos, como absenteísmo, afastamentos e rotatividade.
Em seguida vem a classificação dos riscos por probabilidade e severidade, e a construção de um plano de ação com prazos e responsáveis definidos.
O papel da liderança
Nenhum plano de riscos psicossociais se sustenta sem líderes preparados. Boa parte das medidas de controle passa por como o gestor comunica, distribui carga de trabalho e conduz conflitos.
Por isso, capacitação de lideranças costuma ser a medida com melhor relação entre esforço e resultado.